谁是黄酒业的牛根生
虽然前景无限光明,但生存还是灭亡,这个哈姆雷特的问题仍残酷的摆在每个企业家面前。
走在最前方一力承担,有可能独享辉煌,也有可能收割先烈的悲壮。尾随他人的脚印,也许可以成为后来居上的蒙牛,更可能被机遇暗伤,把自己奉献给虎视眈眈觊觎已久的恶狼。
此刻的黄酒江湖,没有路,没有路标,只有深不可测的迷茫和远在天边的辉煌。
那辉煌是唯一的诱惑和方向。
黄酒业需要牛根生。因为只有牛根生式的人物才可能引领这个行业超越常规的羁绊,获得超高速的发展。一个牛根生的出现,意味着黄酒的春天将早到十年。
牛根生何许人也?
他生于1954年。
在被老东家和郑俊怀扫地出门后,于1999年创立蒙牛集团,
从创业到超越中国第一乳品公司伊利(1983年年迄今25年)只花了9年时间,牛根生奠定了蒙牛快速成长的基础。2006年,乳品市场第一的伊利营收为一百六十三亿元,蒙牛则以一百六十二亿元的不俗业绩大有后来居上之势。在没有看到2007年的最新数字之前,凭借笔者对蒙牛的了解,可以断言蒙牛定会完成这个超越。
蒙牛超千倍的高速成长,已然成为中国民营企业快速崛起的典范和模板。
可牛根生是无法复制的,被扫地出门的那个比屈原和窦娥还怨的牛根生只属于他自己。他当年被逼上梁山,实在也是迫不得已的置之死地而后生,而今时移势易,黄酒业老总们的个人际遇真的幸运很多,焉有固步自封裹足不前之理!
总结牛根生的成功,可以用“五超”来概括。
超级的执着。
认准了目标和方向,就咬定青山不放松。也许老牛生来只能做牛奶,也许他没有别的选择,至少在蒙牛成功之前,他的人生就是毫不动摇的在做牛奶。他说,动摇就是最大的失败,你想失败就动摇,动摇只有一种结果,那就是失败,而如果不动摇,则有两种结果,一种是失败,还有一种是成功。
----他成功了。
超级的凝聚力。
老牛常说,小胜凭智大胜靠德。德不孤,必有邻。桃李不言,下自成蹊。在财散的过程中得以人聚。在人聚的过程中企业获得成长并汇聚更大的财富,这个简单的道理,不仅成就了老牛,更奇迹了那个塞外阿“蒙”。有了这个以德为魂的优秀内核------蒙牛团队,老牛现在可以每天放心的打他心爱的网球了。
超级的胆和识。
破釜沉舟,敢为天下先,善为天下先。
老牛的理论是,别人看似冒险的事情,我感觉是安全的,什么叫安全?超乎常人的冒险就是安全,常人没有想到的事,肯定是安全,因为别人还没有想到那个区域,那个区域就是我的!
这不就是活生生的蓝海战略吗?谁不希望独享一片蓝海呢?然而这片独享的蓝海却只能回报给有胆量和有眼光的“牛”人们。
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