博科为宁波建设集团打造一体化集团财务

本网讯 近日，宁波市建设集团股份有限公司（以下简称“宁波建设”）为加强集团财务管理与上海博科股份资讯有限公司（以下简称“博科资讯”）签订了合作协议，宁波建设将采用博科资讯新一代ERP自主平台MyERP改造其松散的财务管理系统，打造一体化集团财务系统。

宁波建设是一家有半个世纪历史的房屋建筑施工企业，年度施工能力在15亿以上，目前已形成一个有30余家分公司的集团性企业，承接过多项国家级重大项目的施工任务。近年来随着建筑行业的快速发展、竞争的加剧，作为一个体系庞大的老牌施工企业，宁波建设松散、落后的财务管理越来越成为制约其发展的瓶颈。其主要症结表现为：总部对分公司和项目的财务监控困难，无法合理调度和使用资金；财务信息流通滞后，现金流量不清晰，妨碍了财务报表的真实性、合法性，导致企业资产流失；项目核算功能差，费用控制难，信息管理成本高。

博科资讯经过细致周密的调研后，为宁波建设提出了MyERP集团财务管理的解决方案。系统严格按照会计制度的要求设计，从内部银行、内部销帐、集团控制、工资管理、固定资产管理等方面把整个集团的财务管理整合成统一的整体，实现总部对集团30余家分公司财务的调控管理。系统还与集团其它业务系统集成，支持宁波建设账簿、各种常规报表及自定义报表的自动生成，简化了工作程序，降低了信息管理的成本。

为加强集团总部对资金的控制和管理，系统把宁波建设原本的并表模式提升为并帐模式，支持总部实时查看整个集团的资金运转情况，加强了对资金的控制和调度能力；系统还通过内部往来销账，大大简化了分部和总部之间的财务核算程序，增强了数据交换的准确性和合法性，有效遏制了企业资产的流失。

此外，系统针对宁波建设集团规模庞大，数据复杂、核算困难的特点提供强大的智能分析功能，实现了多维、多节点的分口核算分析，帮助管理者清晰掌握整个集团的财务状况和资金流向，及时核算各单位的经营状况和经营业绩，提升了会计管理和财务分析能力。

MyERP强大的技术构架和扩展的功能设置，不仅有效整合了宁波建设目前庞杂的集团财务管理，还支持宁波建设在无需技术支持的情况下实现对业务流程等的实时调整，为集团以后的机制转换和结构调整留下拓展空间。整个项目得到了宁波建设集团总部和分公司的一致认可和赞同。

广州筹划税务案例

深圳工作签证证明

代理记账代理报税