重组路口的中粮酒业中粮酒业品牌整合-【新闻】

重组路口的中粮酒业_中粮酒业,品牌整合

Foodjx导读：已历 三合一 品牌整合，运营（组织、渠道）全面调整，产品线换代的中粮酒业再次步入发展历程中的一个关键点，调整之箭或已在弦。 关于中粮酒业调整风声，坊间多有揣测。2011年9月，一位圈内酒商向记者透露，中粮酒业或已进入重组阶段，并伴随有较大人事调整。接下来的一段时间，圈内关于中粮酒业重组的消息越来越多，迹象也越来越明显。但是中粮集团却迟迟没有对外公布。10月初，中粮君顶酒庄总裁陈云昌婉拒了新食品葡萄酒评论家记者的采访，称敏感时期不便接受外界采访。 中粮酒业重组消息当下传出，颇值得玩味。众所周知，中国葡萄酒行业一直有 三巨头 的说法，中粮酒业、张裕、王朝一直以来成为中国葡萄酒行业主流的代表，中粮酒业旗下长城品牌在相当长时期内更是当仁不让的占据着市场份额第一，华夏长城年份系列、沙城长城星级系列则已是葡萄酒高端市场的核心标杆。 然而，市场环境在不经意间，悄然生变。不仅仅主流国产葡萄酒企业之间的竞争态势，日益白热化。2005年以后，进口葡萄酒的力量更是迅速崛起。随着进口葡萄酒迅速涌入市场，新的渠道策略和销售模式开始涌现。 三巨头 或进行渠道扁平化尝试，或直接成立分公司代理进口品牌，或成立电商公司适应直销时代，或者在国外收购酒庄提供为产品提供品质背书，拉升附加值。 在这一轮博弈中，张裕抢到了国产葡萄酒行业的头把交椅，进口葡萄酒某些品牌也逐渐站稳脚跟，而长城葡萄酒则面临市场占有率下滑的尴尬。 如此背景下，中粮酒业此番重组进程，显得异常重要。为此，新食品葡萄酒评论家杂志派出记者，兵分多路走访市场，并同时向中粮酒业品牌市场部公关部相关负责人发出采访函，试图勾勒出这个完整的事件。 低调重组之路 根据《新食品》的多方努力，相关信息被一一证实后，中粮重组大幕已缓缓拉开于台前。 相关信息表明，中粮酒业这个曾经独立运作的酒业板块，即将并入到中国食品有限公司。中粮酒业高管，也将分散到中国食品有限公司重新打造的产业链、销售、市场、品牌等各个跨行业综合部门，对旗下产品进行统一地规划和运作。 提起中国食品有限公司，这家已经在香港联合交易所主板上市的中粮集团的子公司，包括大部分行业人士在内，可能也会有一些陌生感。 如果提到 福临门 食用油、调味品等厨房系列食品、 金帝 巧克力、 美滋滋 糖果及花生、提到可口可乐的中国战略合作伙伴，也许很多人会恍然大悟，这些品牌或隶属于或运营于中粮集团旗下的中国食品有限公司。 事实上，中国食品前身是中国粮油国际有限公司（即 中粮国际 ）。2007年3月21日，中国粮油国际有限公司将持有农产品加工业务的中国粮油控股有限公司分拆并在香港联交所主板上市。分拆后，中国粮油国际有限公司更名为中国食品有限公司并更加专注于品牌食品消费品业务。包括中粮酒业有限公司在内，也隶属于中国食品有限公司。 此次重组，也被视为发生在中国食品有限公司内部的跨行业大整合，曾经全部是独立运营的子公司，包括食用油公司、巧克力公司、方便面公司以及中粮酒业，全部将整合到一个食品平台。在这个全新的食品平台上，将划分出中国食品战略业务发展部、中国食品销售运营部、中国食品市场部等多个纵向分工的部门。 在业内人士看来，这充满着巨大挑战。 重组进行得异常低调，一段时间内，只有涉及到重组的问题，中粮酒业的高层都三缄其口。 一位业内人士称。 虽然外界传闻已经是沸沸扬扬，但重组还是在有条不紊地进行。中粮酒业品牌部相关人员告诉记者，他们也将并入到新的平台，从中粮酒业品牌部并入中国食品品牌部门工作。 猜测 对于尚未公开的中粮酒业重组，外界大部分的猜测是：中粮酒业过去几年的业绩并没有得到中粮集团的充分认可。 毕竟是酒业板块是一个比较特殊的板块，不同于一般的快销品，此次酒业全部并入中国食品大平台，外界持一些不利于酒业板块的猜测意见也符合常理。 一位不愿意透露姓名的业内人士称。 深圳智德营销策划公司总经理王德惠表示，他不了解重组的真实意图，他个人认为，对市场肯定有影响。表现在两个方面，第一，中粮集团董事长宁高宁提出的全产业链战略，用全产业链来构建自己的核心竞争力。如果能将旗下的主力品牌捆绑在一起，组合去谈K/A，能掌握主动，获得更好的条件，如一个整体的陈列区域。其次，或许与香港上市公司背景有关，重组后可走国际化路线，而原先是贸易路线。 王德惠分析，本来葡萄酒市场就竞争激烈，处在第一阵营的长城却非第一品牌。从原来的长城酒业到中粮酒业，其思路是不突出具体品牌，突出了产业链。这一变化，会使酒业板块的经销商结构、市场布局、团队结构发生变动。如果调整得好，则有利于长城品牌再上一个台阶。 一位非常了解中粮酒业并购背景但不愿意透露名字的人士告诉记者，这种大规模并购的缘由其实具备多重性和战略性特点。 中粮酒业的解散与中粮集团的长足迈进有着莫大关系。作为央企之一，且旗下大多数产品攸关民生问题，如粮、油等，在企业发展的过程中，必然将更多的精力和资源投入到这些或更重要的行口。而酒业，对于中粮集团全盘运作来说，只是很小的一个层面，因此被整合到中粮集团旗下更大的棋盘中去，是时间早晚的问题。 但是，这并不意味着被整合后的酒业公司在今后市场的表现就会比较薄弱，在被整合后，借用全盘资源，和行业外的一些相对新颖的运作模式，或能将之前混乱的市场情况进行逐一梳理。比如天赋葡园系列，在许多局外人看来是一款四不像的品牌，但相关人士表示，因长城品牌之前的市场都比较杂乱，长城旗下的经销商体系又不够完整，所以在各方面条件齐备之后，中粮食品也将选择推出一款重点品牌来肃清市场，逐渐淡化其他品牌的不良形象，重塑长城葡萄酒在市场中的地位。 吴飞去向 其实，业内人士最关注的还是人事调整。 因为根据中国酒类行业厂商的传统思维和意识，经销商与一个企业或一个品牌合作，最关键的环节是和该企业、品牌的负责人打交道。企业负责人的运营风格偏好后面，代表着不同套路的渠道关系、营销手段、市场政策。 中粮酒业总经理吴飞的去向，业内人士异常关注，关于吴飞新职位传言已经满天飞。 坊间有一较为普遍的说法，由于 长城 葡萄酒近几年的发展明显落后于张裕，吴飞近几年的工作并不被认同，吴飞此次前往中国食品旗下一个战略发展部门，应该是一个虚职，未来他将不再过问酒业板块的发展。 也有一些说法认为，吴飞已被 暗降 。曾作为一家独立运作公司 中粮酒业的总经理，如今被派去当一个战略经理，这无论对长城葡萄酒还是对吴飞本人来说都是损伤。 但是，中国食品给予记者的答复是：中粮酒业原本就是中国食品公司的子公司，吴飞此次将升任中国食品公司总经理助理，兼任中国食品战略业务发展部总经理。他将从中国食品高端管理层的角度出发，更多关注葡萄酒业务板块的发展。 新任中国食品销售运营部总经理的是刘淼，他将负责中国食品公司旗下所有品牌的销售，自然也包括长城葡萄酒在内。据中国食品公司相关人士介绍，刘淼在快销品领域有丰富的经验和骄人的业绩。 但他并没有操盘酒业的经验。酒业是一个有别于其他快销品的行业。 一位不愿意透露姓名的业内人士称。

(来源：中国食品机械设备网)

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