折扣店体育用品市场现状分析
近日,安踏继拿下中国体操队、国家举摔柔运动中心等多个国家级体育资源后,又宣布与美国职业男子篮球协会(简约:NBA)成功签约,一举拿下这个被匹克占据7年的国际顶级篮球资源,NBA“婚变”宣告尘埃落定。据了解,此次合作,安踏史无前例的被允许进行NBA授权商品的开发,这抛弃了NBA在中国市场沿用多年的模式,首次将商标授权给中国企业进行产品开发,这其中不仅包括NBA的徽标,还包括各球队的商标、吉祥物,甚至NBA全明星赛商标等。
在当天的战略合作签约发布会上,安踏作为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商,推出安踏NBA联名品牌运动鞋和运动配件,并在线上线下渠道同时发售,把NBA的篮球文化带到中国消费者身边。这是NBA首次授权中国体育用品公司使用联名品牌。
NBA相关负责人表示:“安踏是中国这个最具发展潜力的体育市场的领军体育品牌,其在体育的各个领域都有令人惊讶的成绩,拥有丰富的产品和推广经验。与安踏展开合作符合NBA的市场战略,这不仅有利于NBA在中国市场的影响力进一步增强,也让我们看到了很多的市场机会,相信双方的合作将对中国篮球事业的发展产生深远的影响。”
对于此项合作中备受外界关注的年赞助费金额,安踏方面表示,该金额属于商业机密,拒绝透露。但有媒体报道指出,安踏须每年向NBA支付2亿元的赞助费。据匹克相关负责人透露,安踏此次签约的年赞助费金额是匹克之前签约的数倍。
激战:从CBA打到NBA 体育用品市场上演“三国演义”争霸
据报道,从CBA到NBA,这些年来篮球场上的商战从未停歇,你方唱罢我登场的“三国演义”,加快了体育用品市场的洗牌。
2012年,安踏与CBA的合同即将到期时,李宁、耐克及安踏在这一年展开了新一轮的CBA赞助商的竞争。最后,李宁豪掷千金,成为新的“CBA唯一指定运动装备”赞助商。
2006年,NBA与阿迪达斯签订一份11年的合约,合同价值为4亿美元,折合成人民币大约为25.23亿元,平均每年2.3亿元。而之前安踏与CBA六年的合作,
2004年10月,安踏以三年6000万元左右联手CBA。
2006年,安踏续约CBA,每年赞助费上涨到4000万元左右。据传,耐克当初加入竞争的报价也才每个赛季8000万元人民币。李宁与CBA的这次高价签约,在当时业界也掀起了“划不划得来”的争论。
由于一系列战略失误,当初高价拿下CBA的李宁在近两年开始陷入下滑困境。而当初宣布理性退出的安踏,则在两年后替代李宁成为中国国家体操队的新赞助商,并随后又宣布签约NBA成新的战略合作伙伴,在篮球市场开始新的布局。
匹克董事长许景南日前在接受采访时表示,“安踏接手NBA的合作,对匹克来讲并不是坏事,这个世界足够大,这个市场也足够大,容得下中国品牌在国际市场上的竞争。中国品牌这些年在NBA的一系列投资也让国外看到中国企业的巨大潜力。”
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